Мы возьмем за основу книгу «Leading Change» Джона Коттера, но встреча будет в формате практического воркшопа с приглашённым гостем – дипломатом из посольства США в Вильнюсе Ричардом Вунакоттом с бэкграундом в глобальном управлении и бизнесе.
На встрече Ричард не просто расскажет про автора и книгу, но приведет примеры из своего опыта, когда идеи Коттера помогали ему в государственной работе в штате Калифорния.
Что будет:
1. Короткая лекция (20-30 мин)
Разберём ключевую идею Коттера – почему 70% изменений проваливаются и в чём разница между «менеджить изменения» и «лидировать изменения». Пройдёмся по 8 шагам Коттера как системе, которая создаёт движение и результат.
2. Практика (20-30 мин)
Интерактивная работа в группах: не «как сделать хорошо», а наоборот – как завалить изменения. И затем – как этому противостоять. Это даст более четкое понимание, где реальные риски.
3. Разбор и обсуждение (20-30 мин)
Каждая группа презентует выводы в формате короткого «breaking news». Обсудим, какие решения действительно работают, а какие нет.
Главная мысль встречи: изменения – это не про процессы и таблицы, а про людей, поведение и восприятие.
Приходите, если хотите не просто «обсудить книгу», а реально прокачать навык работы с изменениями.
📅 30 апреля в 19:00 (по минскому времени)
Добавить комментарий